巨大的展会市场，不仅使得上海的展会场馆建设居于国内领先地位，也使得上海的展会规模和数量，走在全国的前列，同时，还吸引了慕尼黑、汉诺威等国际知名的展览企业纷纷在上海设立中国总部或者分公司，以上海为主战场进军中国展会市场。
 
　　与这些世界级的展览公司相比，上海本土的会展公司，无论是知名度还是整体实力，都明显有所不足，这也使得我国的展会企业在市场竞争中，并未完全占到优 势。“上海的情况，其实在全国都很普遍，应该说从来没有一个城市，有这么多的会展企业。”上海市会展行业协会常务副会长兼秘书长龚维刚告诉记者，上海这些 年会展公司成长很快，数量也很庞大，光协会的会员企业就将近500家，但在数量激增的同时，却很少有企业能做大做强，成长为世界级的展览公司。
 
　　“中国会展企业存在小、散、乱，鱼龙混杂的特点，整体发展水平较低。”王起静分析认为，主要原因一是会展产业是与宏观经济发展密切相关，我国经济是在 近些年取得快速发展的，也就是说会展产业和会展企业发展的时间还都很短，处于初级阶段，必然与发达国家存在差距；二是我国大型知名会展活动大多是政府主导 型的，会展企业大多是部分服务供给者，无法实现企业品牌与会展品牌共成长；三是我国会展产业市场机制不完善，企业缺乏进入和退出管理，各项制度、法规还不 健全。
 
　　中国会展策划师联盟主席江志君曾撰文指出，作为中国会展业办展主体的重要力量，民营会展企业的数量占到全国会展业办展主体的一多半以上，正是由于这些 民营会展企业在中国的会展市场上奋力角逐，才使得今天的会展市场日趋成熟。然而，不可忽视的一个事实是，民营会展企业生存困难，希望中国的会展业尽快成熟 起来，市场规则更加公平。
 
　　目前，同为展会大国的德国、美国、日本等国家，拥有汉诺威、慕尼黑、克劳斯、杰科姆等知名的会展公司，还将其分支机构延伸到世界各地，承办当地的知名展会。
 
　　在龚维刚看来，上海目前没有一家本土会展企业能够做到跨国或者说是国际化品牌。国有展览公司尽管实力稍强，但囿于体制、机制等多方面的原因，并不敢急 于冒进实现国际化；民营企业大多刚刚完成资本积累，还没有实力走出国门，甚至走出上海跨地域经营，真正的世界级知名会展公司，必须在发展到一定阶段后才有 可能会诞生，这一方面需要政府推动，实施兼并重组，来做大做强；另一方面，也需要会展企业自身加大投入，发展自己。
 
　　作为世界展会经济强国的德国，每年都举办超过150场国际展会，参展商数量以及观众数量皆可堪称全球之最。他们由地方政府出资的民营股份制会展公司模 式也颇有意思。法兰克福会展公司，就是由地方政府出资在1907年成立的，他们以展馆为中心进行城市规划，不仅对于所在地方，还给周边地方政府带来较大利 益。据称，参展商或观众在展会上每花费1欧元，就将给房地产、出租车、酒店等带来15欧元的经济影响，难怪实现了会展公司和展会的双赢。
 
　　“我国也需要建设品牌会展企业。”王起静建议，与一般企业的品牌建设一样，我国会展企业应从文化、产品、管理等多方面构建品牌，重要的是品牌会展企业 要有自己的品牌展会，一些实力雄厚的国有会展公司应该在品牌建设方面发挥积极作用，并提高国际化水平，同时应尽快建设会展行业协会，建立奖惩机制和信用体 系等，政府提供良好的政策、法律、法规环境，要改变会展管理体制，从审批制尽快过渡到备案制或等级制。