2013年6月，上海会展研究院(SMI)在沪发布了会展蓝皮书《中外会展业动态评估年度报告》。报告分析认为，中国目前已成为世界参展市场大格局中的重 要一极。但同榜首德国相比，仍然存在较大差距。根据报告，目前全球已初步形成国际会展一线城市12个，二线城市18个，三线城市21个。其中，国际会展一 线城市全部在欧洲，国际会展二线城市中国有5个入围，分别是北京、上海、广州、香港和深圳。

        前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，大型会展场馆的后续开发利用是我国会展行业面临的主 要问题，也是中国会展业与欧洲存在较大差距的主要原因。例如，昆明的世博园在世博会结束后由于参展商的撤离，只能靠卖门票来获得微薄的利润。然而其每年的 经营成本就高达8000多万元，仅靠门票收入很难维持收支平衡。

        一、大型会展场馆后续开发利用问题产生的原因

        前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》分析认为，引起大型会展场馆后续开发利用问题的一个主要原因是 在兴建大型会展场馆之前忽略了对场馆后续开发利用的考虑和规划，并且缺乏进行场馆后续开发利用方案的可行性论证。例如，昆明世博会在会展期间才开始考虑世 博园未来的开发利用问题，从而直接导致在世博会结束后的盈利危机。而日本大阪世博会场馆后续开发利用失败的主要原因是场馆建设者在场馆的建筑设计上过于强 调新奇设计，对永久性建筑和临时建筑的区别认识不足。场馆只是为世博会当时使用而设计和建造，没有后续利用的价值。因此，世博会结束之后，举办方力图通过 拍卖和迁移当时精心设计和建造的场馆解决场馆后续利用的努力遭到了失败。

        二、大型会展场馆后续开发利用对策

        前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国会展行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》根据会展行业的发展轨迹及多年的实践经验，针对大型会展场馆后续开发利用问题提出如下建议：